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Kommunikation mit Ignoranten – souverän bleiben, wenn’s anstrengend wird

Provokation. Blockade. Dünne Argumente mit lauter Stimme.

Wer mit Menschen zu tun hat, begegnet früher oder später Mitmenschen, die nicht diskutieren – sondern dominieren wollen. Menschen, die nicht verstehen wollen. Menschen, die mit Lautstärke, Taktik oder scheinbarem „gesunden Menschenverstand“ eine konstruktive Gesprächskultur untergraben.

Die Folge: Statt Dialog erleben Sie zermürbende Wiederholungen, Eskalationen oder einen lähmenden Stillstand.

Dieser Workshop hilft Ihnen, in genau diesen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

WAS SIE ERWARTET

„Kommunikation mit Ignoranten“ ist ein intensives halbtägiges oder ganztägiges Training, das sich gezielt an Mitarbeitende richtet, die mit Mitmenschen kommunizieren, an Führungskräfte, Projektverantwortliche und Kommunikationsprofis. Es verbindet psychologisches Know-How, strategische Gesprächsführung und echte Alltagssituationen.

Sie lernen:

Die häufigsten Ignoranz-Typen zu erkennen – und nicht persönlich zu nehmen
Ihre eigenen Reaktionsmuster zu reflektieren (z. B. Rechtfertigung, Rückzug)
Welche Strategien wirklich wirken, wenn Argumente versagen
Wie Sie sich selbst positionieren – ohne sich auf das Niveau des Gegenübers herabzuziehen
Warum es manchmal klüger ist, zu setzen statt zu überzeugen

TYPISCHE SITUATIONEN

„Das haben wir hier noch nie so gemacht!“ – Blockadehaltung im Gremium
„Ich bin kein Experte, aber ...“ – Halbwissen mit hoher Lautstärke
„Sie haben doch keine Ahnung!“ – Statusspielchen in Sitzungen
„Die Leute verstehen das einfach nicht.“ – Abwehr statt Verantwortung

Diese Szenen kommen Ihnen bekannt vor? Dann bietet Ihnen dieser Workshop konkretes Rüstzeug.

METHODEN

Interaktive Impulse und Mini-Inputs
Rollenspiele mit Beobachtungsfeedback
Humorvolle Typenarbeit (nach Peter Modler & Tannen)
Reflexion und Transfer mit praktischem Handlungsfokus

VIER STUNDEN

Warum 4 Stunden reichen – und was Sie in dieser Zeit gewinnen

Vier Stunden sind kurz – aber in diesem Workshop reichen sie, um einen echten Perspektivwechsel auszulösen.
In komprimierter Form erleben Sie:
Wie Ignoranz sich kommunikativ tarnt – und wie Sie sie frühzeitig erkennen
Warum Ihre gewohnten Argumente ins Leere laufen – und wie Sie darauf reagieren können
Welche Gesprächsstrategien Sie auch unter Druck souverän machen
Der Mehrwert für Sie:
Schnell anwendbares Handwerkszeug für schwierige Gesprächssituationen
Aktivierende Übungen statt endloser Theorie
Sofortige Reflexion durch kollegiales Feedback
Ideal für Führungskräfte mit vollem Kalender – und dem Wunsch, in kritischen Momenten wirksamer zu werden.

Intensiv. Konzentriert. Wirksam.

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ACHT STUNDEN

Warum ein ganztägiges Seminar mehr ist als nur mehr Zeit

Ein ganzer Tag bedeutet: mehr Raum für Praxis, Tiefe – und persönliche Transformation.

Im Tagesformat haben Sie die Chance, …

sich nicht nur mit dem Thema zu befassen, sondern mit sich selbst
typische Konfliktmuster zu durchdringen – verbal wie nonverbal
verschiedene Strategien gezielt zu trainieren und im geschützten Raum zu erproben

Sie profitieren von:

intensiven Rollenspielen mit strukturiertem Feedback
tiefergehender Selbstreflexion: Wo reagiere ich wie – und warum?
dem Aufbau einer souveränen inneren Haltung, die über die Sprache hinaus wirkt

Das Ergebnis: Sie verlassen das Seminar nicht nur mit Methoden, sondern mit mehr Klarheit, Gelassenheit und Präsenz – auch in hitzigen Situationen.

Ein lohnender Tag für alle, die Kommunikation nicht nur besser „machen“, sondern bewusster führen wollen.

STIMMEN VON TEILNEHMENDEN

„Selten so gelacht – und gleichzeitig so viel gelernt über Kommunikation.“

„Endlich jemand, der anspricht, was wir im Alltag wirklich erleben.“

„Jeder Führungskraft zu empfehlen – Pflichtprogramm für Kommunikator:innen.“

Der Workshop kann als offenes Format oder Inhouse-Training gebucht werden.
Gerne stimme ich Inhalte und Schwerpunkt individuell auf Ihre Situation ab.

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