Infos
🔍 Wer in der Energiewende Projekte umsetzt, braucht mehr als gute Argumente – er braucht die richtigen Mitstreiter. Denn Akzeptanz entsteht nicht von selbst, sondern durch gezielte Kommunikation, strategische Einbindung und kluges Erwartungsmanagement. Doch was tun, wenn Stakeholder blockieren, Bedenken äußern oder sich gegen ein Projekt stellen? Wie wandelst du Skepsis in Kooperation um? Und wie steuerst du den Dialog, bevor andere es für dich tun? Seminarinhalte: Was dich erwartet ✅ Stakeholder-Analyse: Wer hat Macht, wer hat Einfluss, wer hat Interesse? ✅ Typische Widerstandsformen und Konfliktdynamiken verstehen ✅ Kommunikationsstrategien für unterschiedliche Stakeholder entwickeln ✅ Interaktive Planspiele: Stakeholdergespräche in schwierigen Situationen meistern ✅ Erfolgreiches Beteiligungsmanagement in der Praxis 🎯 Dein Mehrwert: ✅ Du erkennst frühzeitig Widerstände und kannst gezielt darauf reagieren. ✅ Du entwickelst eine maßgeschneiderte Strategie für dein Stakeholdermanagement. ✅ Du gehst souveräner in schwierige Gespräche und lernst, Akzeptanz aktiv zu gestalten.
Die Teilnahme an diesem Programm ist über die App von Wix möglich. App öffnen